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波波維奇影響下,馬刺的文化之道!

來源:24直播網(wǎng) 發(fā)布時間:2025年05月11日 21:01



5月3日,格雷格-波波維奇,這位傳奇人物宣布退役,正式卸下馬刺教練職務,轉(zhuǎn)任馬刺籃球營運總裁。

回看波波維奇的職業(yè)生涯,手握五座總冠軍,連續(xù)18個賽季至少拿下50勝,是NBA歷史上勝率最高的主教練,贏得170場季后賽比賽,三度榮獲賽季最佳主教練,個人榮譽數(shù)不勝數(shù)。

除了一大串GOAT級別的履歷之外,波波維奇的更大貢獻在于為聯(lián)盟乃至全世界的籃球體系帶來了深遠影響的執(zhí)教模式。他早早理解到建立一個持久偉大文化的關鍵性,不僅是將球星當作選手使用,更是要把他們當成伙伴共同成長,這正是馬刺時代最堅實的基礎。

波波維奇在15年時間里贏得了五座總冠軍,這得益于他幫助創(chuàng)造了體育界最非凡、卻也最不張揚的卓越文化之一。如果說帕特-萊利在邁阿密創(chuàng)造了熱火的鐵血之道,那么在圣安東尼奧的波波維奇哲學則恰恰和他相反。



在波波維奇領導下,馬刺經(jīng)常屬于被低估的球隊,他們并不習慣在招募超級巨星時擺出一堆冠軍戒指,而是通過一次次的晚餐與紅酒,鞏固既有的優(yōu)秀文化,以及高層和球員之間的伙伴關系。

沒有一種贏球方式是錯的,方法千百種都能達成目標。萊利的方法取得過成功,而波波維奇的方法也同樣有效,而且往往是以不那么容易被推崇的方式呈現(xiàn)在球迷面前。

結(jié)合馬刺的團隊文化,也能看出一些端倪。鄧肯和那個時代其他的偉大球員,除了倫納德和帕克主動要求離隊之外,絕大多數(shù)都留在了圣安東尼奧,這也說明了波波維奇的影響力,他們愿意拿更少的薪水、避開大城市的鎂光燈,成為馬刺打造超級球隊的關鍵。

這并非是通過球隊高壓強迫,而是借助友誼合作。當然,波波維奇對于他麾下的球員也確實嚴厲要求,但他和球員的結(jié)局往往都伴隨著淚水和無數(shù)贊揚。而在早期建立球隊時,波波維奇很少大張旗鼓地招募,他的方式之所以不那么被追捧,主要就是因為在成功之前,幾乎沒有什么新聞頭條。



馬刺沒有找來奧尼爾、詹姆斯之類的超級球星來實現(xiàn)飛躍式成長,甚至都找不到他們關于招募球星或者是本隊球星被挖墻角的傳聞。就是這種屬于波波維奇的模式,他親手建立的球隊以及他培養(yǎng)的明星球員,基本上都愿意留下來。

當科比在職業(yè)生涯末期依舊獲得出場時間和高薪合同時,鄧肯則選擇為了球隊交出球權,成為副手。當邁阿密三巨頭創(chuàng)造出由球員主導的超級球隊新風潮時,馬刺則選擇堅守原有陣容。這一切都要歸功于波波維奇。

以馬刺2014年的最后一座總冠軍為例,這是一個完美的例子,說明了波波維奇哲學如何以一種和其他所有人不同的方式來獲勝。通過無私、罕見的籃球智慧和比其他人更清晰地看清比賽的能力。

當時的馬刺陣容已經(jīng)逐漸老化,而波波維奇卻在此之上發(fā)展出了一個新理念:通過輪休達到負荷管理。此舉遠遠領先于NBA其他球隊,導致聯(lián)盟多年后不得不修改比賽規(guī)則,來限制波波維奇早在十年前就已經(jīng)實踐過的成功方法。

即使如今從場邊走進馬刺管理高層,這場觀念之爭依舊在持續(xù)。限制球員的上場時間不僅僅需要遠見,還需要膽識。它需要說服那些已經(jīng)贏得一切的球星接受和以往不同的理念。



2013-14賽季的馬刺,沒有任何一位球員在常規(guī)賽中場均出場超過30分鐘,是NBA歷史上唯一一支沒有任何球員超過這個分鐘數(shù)但依然奪冠的球隊。這意味著球員必須將球隊置于個人之上,需要說服球員減少出場時間,從而減少很多打出數(shù)據(jù)的機會。球員們必須相信這個策略,即便是在12月、2月、3月看不到效果,但依舊能夠在6月份開花結(jié)果。

這是一種革命性的改變,也是一個天才的創(chuàng)舉。鄧肯在第一次奪冠時場均出戰(zhàn)39.3分鐘,而2014年這次,他的時間被削減到29.2分鐘。也因此,這位38歲老將在季后賽中還能以隊內(nèi)最高的32.7分鐘出場,輔助帕克的精彩發(fā)揮,幫助22歲的倫納德拿下總決賽MVP。

這就是典型的波波維奇的哲學:管理球員的自尊心,然后獲得他們的認同,并且將仍在努力激發(fā)最大潛力的老將,和正在冉冉升起的另一位年輕球星完美融合,最終擊敗了在陣容和理念上截然不同的熱火。



那一年的奪冠,終結(jié)了詹姆斯在邁阿密的時代,也為NBA后來的歷史走向打開了無數(shù)可能。這一切都源自波波維奇早期對于賽季負荷管理的理解,更來自于波波維奇說服一群總決賽級別的球員接受出場時間更少、數(shù)據(jù)更少的特殊能力,只是為了更偉大的團隊成就。

雖然這種理念沒有在2018年離開的倫納德身上延續(xù)下去,但波波維奇所創(chuàng)造出來的文化,以及他所預見并實踐的戰(zhàn)術系統(tǒng),和他的執(zhí)教成績同樣重要,甚至是更具影響力。

文化的建立需要數(shù)年時間,而摧毀僅僅只需要幾天。在波波維奇正式卸任主教練轉(zhuǎn)任全職籃球運營總裁之后,這或許是后波波維奇時代最好的消息,特別是這個新時代有了文班亞馬之后,或許馬刺很快就能迎來一次復興機會。

雖然退役,但波波維奇的哲學理念,將繼續(xù)在圣安東尼奧彌漫多年。



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